you don’t need eyes to see,
you need vision
Maxwell Fraser (1957 – 2022)
Design
Een koppelvlak begint met een doel en een business case, want technisch bouwen is leuk. Maar het moet ook nuttig zijn. Functionele behoeftes en technische uitwerking op maat, zodat het voor jou werkt. Uiteraard hanteren we operationele standaarden, zodat voldaan wordt aan informatiebeveiligingseisen en de koppeling robuust opgeleverd wordt.
Plan
Iedereen werkt agile en scrumt er op los. Koppelvlakken worden gebouwd tussen verschillende systemen en organisaties die niet perfect zijn. Wij zetten de juiste mensen tijdig bij elkaar en zijn in staat hiertussen te manoeuvreren. We springen in wanneer dat nodig is. Gepland en ongepland. Zo jagen we continue aan en komt een koppeling tot stand.
Integreren
Een koppeling wordt gelegd tussen verschillende systemen waarvan kennis nodig is. Snel leren is een kernkwaliteit en daarom is het mogelijk snel te schakelen met en tussen verschillende systemen en organisaties of onderdelen daarvan.
Datakwaliteit
Een gemaakte koppeling testen wij door. We kijken niet alleen naar de technische werking, ook naar de impact op de organisatie. Door de kwaliteit van de gegevens te controleren, meten wij welke impact de koppeling daadwerkelijk maakt. Waar nodig passen we aan.
huur mij in als: solution architect | engineer | tech lead | system integrator | business analyst | consultant | developer | sixth sense
( of allemaal tegelijk 😀 )
Bart Dijkman
De man achter Atelier ‘Bazelman’ is een nieuwsgierig, rustig en sensitief persoon. Iemand met een brede kijk en die snel tot de kern kan komen in een complexe wereld.
Andere mensen nemen woorden als creatief, analytisch, snel van begrip, planmatig, technisch en pragmatisch hierbij in de mond.
Product lifecycle management
toepassing
Uit het projectwerk
Na het ontwikkelen van een briljant idee is timing wanneer dit aan de markt geboden wordt en in welke vorm essentieel. Denk aan Steve Jobs die zijn ideeën in de eerste periode zag mislukken, maar later zeer succesvol ontvangen werden.
Vaak volstaat een goed basisproduct (MVP) en kan met uitbreidingen of geografische spreiding de lifecycle verlengd worden. Bijbehorend verdienmodel moet passen voor de continuïteit van je bedrijf, maar ook voor de klant en de markt. Dit moet afgestemd zijn in je productstrategie.
EAI & API Governance
ervaring
Systeemintegratie
Om jouw organisatie optimaal te laten draaien, zijn er al snel verschillende cloudapplicaties nodig die met elkaar communiceren. Uiteindelijk wil je dat dit landschap je continuïteit levert zonder al te veel verrassingen. Maar security-updates en nieuwe features volgen elkaar snel op. Ben jij voorbereid?
Afstemming hierin valt of staat met mensen die het met elkaar kunnen vinden. Die prettig met elkaar samenwerken en daardoor gemotiveerd aan de slag gaan. Lukt dat? Dan komen de oplossingen voor de meest complexe situaties vanzelf.
Ketenintegratie in de sierteelt
van kweker tot bloemist
Overlappende aspecten
Elke markt kent zijn eigen wijze van informatieoverdracht tussen de schakels die daarin een rol spelen. In de sierteelt zijn commerciële, logistieke en financiële informatiestromen hiertussen gedigitaliseerd en gestandaardiseerd. Maar voldoet dit aan de wensen van alle spelers in de keten?
Het begint met kweken van snijbloemen en potplanten in de kassen, die via retailers bij de consument belanden. De informatie wordt uitgewisseld met bloemenveilingen, online platforms, logistiek dienstverleners en retailers. Complexe materie, en een levend product. Lessons learned!
Outsourcing & best of breed
architectuur & API strategie
KNHB
De Koninklijke Nederlandse Hockeybond is een marketingorganisatie, geen IT-club. Bij het ontwikkelen, uitrollen en beheren van het nieuwe IT-'systeem' HockeyWeerelt is dan ook gekozen voor een outsourcing-strategie met maatwerk-applicaties en off-the-shelve producten.
Alles overlaten aan partners betekent vertrouwen hebben in elkaar en zorgen dat specialismen op zowel organisatorisch, functioneel als technisch gebied met elkaar samenkomen. Dit maakt dat er meer tijd over blijft voor waar het de hockeybond om te doen is: plezier hebben in het spelletje hockey.
Product lifecycle management
toepassing
Uit het projectwerk
Na het ontwikkelen van een briljant idee is timing wanneer dit aan de markt geboden wordt en in welke vorm essentieel. Denk aan Steve Jobs die zijn ideeën in de eerste periode zag mislukken, maar later zeer succesvol ontvangen werden.
Vaak volstaat een goed basisproduct (MVP) en kan met uitbreidingen of geografische spreiding de lifecycle verlengd worden. Bijbehorend verdienmodel moet passen voor de continuïteit van je bedrijf, maar ook voor de klant en de markt. Dit moet afgestemd zijn in je productstrategie.